TEAM­ENT­WICKLUNG  –  TEAM-COACHING

 

Wenn Teams sich neu bilden, die Führung wechselt, Ziele sich verändern oder Aufgaben neu verteilt werden, gibt es nicht nur viele offene Fragen, sondern auch Unsicherheiten und Widerstände.

In diesen kritischen Phasen jeder Teamentwicklung leistet Coaching einen wichtigen fördernden Beitrag.

In der Teamentwicklung geht es immer auch um die Entwicklung von Unternehmenserfolg. Ein erfolgreiches Team erkennt man an einer gemeinsamen Vision und an gemeinsamen Zielen, denen sich alle verpflichtet fühlen.

Teamcoaching will einen offenen, kritischen und wertschätzenden Kommunikationsstil etablieren, der die gegenseitige Unterstützung und persönliche Verantwortung für die Teamleistung anregt und damit hilft, qualitativ hervorragende Arbeitsergebnisse zu erzielen.

Teamentwicklung zielt auf die Flexibilität der Arbeitsstrategien und deren Ausrichtung auf den jeweiligen Bedarf ab, um bei auftretenden Arbeitsproblemen geeignete Lösungen zu entwickeln.

Teamcoaching dient nicht zuletzt der Professionalität, sich in bestimmten Abständen zur Selbstreflexion zurückzuziehen und das eigene Tun kritisch zu hinterfragen.

Genau dafür stehe ich Ihnen als Wirtschaftscoach mit dem Know-how der Systemtheorie zur Verfügung!

 

Die häufigsten Themen und Ziele in der Teamentwicklung

  • Prozessbegleitung von der Gruppe zum Team – durch Führungskräftecoaching und Teamentwicklung
  • Erarbeitung von klaren Zielen, die für alle verbindlich sind
  • Vereinbarung von Regeln der Zusammenarbeit
  • Verbesserung der Kommunikation und des Informationsaustausches
  • Bearbeitung von Konflikten
  • Steigerung der Effektivität
  • Überprüfung bzw. Definition von Rollen und Verantwortungsbereichen
  • Analyse und Reflexion der bisherigen Arbeitsergebnisse und der Qualität der Zusammenarbeit
  • Stärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls
  • Führung des Teams – Mitarbeiterführung

 


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