Mag. Josef Schneeberger

Entwicklungs- und Prozessbegleitung
Wirtschaftscoach - eingetragener Mediator- Psychotherapeut

Grundsätze

Erfahrung – Kompetenz – Vielseitigkeit

Ganzheitlich – Am Punkt – Lösungsorientiert

Meine besondere Expertise besteht darin, Zusammenhänge schnell zu erfassen, zielsicher auf die jeweiligen Anliegen einzugehen und gemeinsam in kurzer Zeit passende Entwicklungsansätze zu kreieren. Durch meine langjährige Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen, Gruppen und Teams aus unterschiedlichsten Branchen, mit Personen in Führungsfunktionen, mit Menschen in Umbruch- und belastenden Lebenssituationen und mit der Prozessbegleitung in diversen Kontexten – ob als Organisationsberater, Coach, Mediator, Supervisor oder Psychotherapeut – bin ich in der Lage Dynamiken aus unterschiedlichsten Blickwinkeln zu betrachten und entsprechende Interventionen anzuleiten.

Oskar Prinzip®

Ein Prinzip – vielfach einsetzbar.

Das OSKAR-Prinzip®, ein von mir entwickeltes Vorgehen, dient dazu, eine hohe Leistungsfähigkeit und eine erfüllte Lebens- und Beziehungspraxis zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Das OSKAR-Prinzip® verknüpft Wissen aus der Psychotherapie und deren Anwendung und wendet dieses Wissen auf organisationsspezifische und individuelle Voraussetzungen und Rahmenbedingungen an.

Die wichtigsten Kennzeichen von hoher Leistungsfähigkeit sind Stärke, Ausdauer, Flexibilität und Elastizität auf der körperlichen, mentalen und handlungsbezogenen Ebene. Das Durchbrechen von Gewohnheiten und der bewusste Einsatz von Aufmerksamkeit sowie der kontrollierte Wechsel von An- und Entspannung in allen Dimensionen ermöglichen es, Bestleistungen zu erreichen – und zwar bezogen auf Einzelpersonen, Teams und Organisationen.

Das OSKAR-Prinzip® basiert auf folgender Form der Intervention

O – Organismus
Identifizieren der Schwachstellen im „Organismus des Systems“ – Passung von Konstitution, Struktur und Kultur.

S – Selbstwert
Klarheit über Werte und Grundhaltungen erlangen und sich lösen von Mustern, Gewohnheiten und Regelsystemen, die nicht der Entwicklung dienen. Offene Konflikte werden bearbeitet und abgeschlossen.

K – Kairos
Erfüllte statt ausgefüllte Zeiten erreichen. Effektives Zusammenwirken. Das Wesentliche im Blick behalten.

A – Aktivitäten
Dinge tun, die sinnvoll sind und der Zielerreichung dienen.

R – Ressourcen und Reflexionskompetenz entwickeln
Sie erkennen die für eine Entwicklung notwendigen Kompetenzen und sorgen kontinuierlich für deren Wachstum.

Das Prinzip:
Erfolgreiches Handeln auf einer Ebene setzt eine „gesunde“ vorhergehende Ebene voraus.