Mag. Josef Schneeberger

Entwicklungs- und Prozessbegleitung

Wirtschaftscoach - eingetragener Mediator- Psychotherapeut

Grundsätze

Erfahrung – Kompetenz – Vielseitigkeit

Ganzheitlich – Am Punkt – Wirkungsorientiert

Meine besondere Expertise besteht darin, Zusammenhänge schnell zu erfassen, zielsicher auf die jeweiligen Anliegen einzugehen und gemeinsam in kurzer Zeit passende Entwicklungsansätze zu kreieren. Durch meine über 30 jährige Erfahrung in der Arbeit mit Organisationen, Gruppen und Teams aus unterschiedlichsten Branchen, mit Personen in Führungsfunktionen, mit Menschen in Umbruch- und belastenden Lebenssituationen und mit der Prozessbegleitung in diversen Kontexten – ob als Organisationsberater, Coach, Mediator, Supervisor oder Psychotherapeut – bin ich in der Lage Dynamiken aus unterschiedlichsten Blickwinkeln zu betrachten und entsprechende Interventionen anzuleiten.

Oskar Prinzip®

Ein Prinzip – vielfach einsetzbar.

Das OSKAR-Prinzip®, ein von mir entwickeltes Vorgehen, dient dazu, eine hohe Leistungsfähigkeit und eine erfüllte Lebens- und Beziehungspraxis zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Das OSKAR-Prinzip® verknüpft Wissen aus der Psychotherapie und deren Anwendung und wendet dieses Wissen auf organisationsspezifische und individuelle Voraussetzungen und Rahmenbedingungen an.

Die wichtigsten Kennzeichen von hoher Leistungsfähigkeit sind Stärke, Ausdauer, Flexibilität und Elastizität auf der körperlichen, mentalen und handlungsbezogenen Ebene. Das Durchbrechen von Gewohnheiten und der bewusste Einsatz von Aufmerksamkeit sowie der kontrollierte Wechsel von An- und Entspannung in allen Dimensionen ermöglichen es, Bestleistungen zu erreichen – und zwar bezogen auf Einzelpersonen, Teams und Organisationen.

Das OSKAR-Prinzip® basiert auf folgender Form der Intervention

O – Organismus
Im ersten Schritt identifizieren Sie Schwachstellen im „Organismus des Systems“ – die Passung von Mindset, Struktur und Kultur.

S – Selbstwert / Selbstverständnis
Sie erlangen Klarheit über Ihre Werte und Grundhaltungen und lösen sich von Mustern, Gewohnheiten und Regelsystemen, die nicht der Entwicklung dienen. Offene Konflikte werden bearbeitet und abgeschlossen.

K – Klarheit
Sie behalten im dynamischen und „gnadenlosen“ Alltag das Wesentliche im Blick.

A – Achtsamkeit
Sie fokussieren auf Dinge die sinnvoll sind und der Zielerreichung dienen.

R – Ressourcen und Reflexionskompetenz entwickeln
Sie verringern den „blinden Fleck“. Sie sorgen für eine stetige Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen und Fähigkeiten. Sie kombinieren Selbstsorge und Wachstum.

Das Prinzip:
Erfolgreiches Handeln auf einer Ebene setzt eine „gesunde“ vorhergehende Ebene voraus.

USP

Qualifikationen

  • Ausbildung zum Offizier
  • Gewerblicher Unternehmensberater (2001, Schwerpunkt Führungs- und Organisationsentwicklung)
  • Studium Erziehungs- und Kommunikationswissenschaften in Kombination mit Psychologie, Soziologie und Philosophie (Sponsion zum Magister der Philosophie 1991)
  • Zertifizierter Wirtschaftscoach (Kieler Beratungsmodell)
  • Zertifizierter Berater für Team- und Organisationsentwicklung (TOEM / TAO)
  • Approbierter und eingetragener Wirtschafts – Mediator (2005, BM Justiz)
  • Approbierter und eingetragener Systemischer Psychotherapeut (1998, BM Gesundheit)
  • Zertifizierter Supervisor (ÖVS, ÖBVP, ÖAGG)
  • Lehrsupervisor für Mediation und Supervision
  • Zertifizierter NLP Practitioner
  • Dekret zur Beratung nach §95 Abs.1a AußStrG
  • Berufung zum Senator in den Senat der Wirtschaft (2011)

Führungs- und Managementerfahrung

  • Offizier im Versorgungsregiment II in Graz (1982)
  • Beratung und Betreuung von MaturantInnen und AkademikerInnen bei der Berufswahl, beim Berufseinstieg und Berufswechsel (1982 – 1987)
  • Trainer für Führung und Kommunikation (1987 – 1994)
  • Projektleiter für Qualitätsmanagement und strategisches Management (1994 – 1996)
  • Führungskraft in einem Dienstleistungsunternehmen verantwortlich für den Bereich Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement (1994 – 2003)
  • Seit 2003 selbständig erwerbstätig als Unternehmensberater (Führungs- und Organisationsentwicklung), Supervisor, Mediator, Coach und Psychotherapeut in freier Praxis

Coaching – Schwerpunkte

  • Entwicklung von Führungs- und Leadershipkompetenzen
  • Veränderungs- und Transformationsprozesse in Organisationen
  • Entscheidungshilfe in anspruchsvollen Situationen
  • Konfliktmanagement und Mediation
  • Teamentwicklung und Spirit im Team
  • Bewältigung problematischer und belastender Lebenssituationen
  • Balance zwischen Person, Funktion und Organisation