Mag. Josef Schneeberger

Entwicklungs- und Prozessbegleitung

Wirtschaftscoach - eingetragener Mediator- Psychotherapeut

Grundsätze

Erfahrung – Kompetenz – Vielseitigkeit

Ganzheitlich – Am Punkt – Wirkungsorientiert

Präzise Wahrnehmung. Klare Sprache.

Ich arbeite als systemischer Organisationsberater, Coach, Supervisor, Psychotherapeut, Paartherapeut und eingetragener Mediator.

Meine Arbeit verbindet systemisches Denken mit psychotherapeutischer Tiefe und langjähriger Erfahrung.

Im Zentrum steht die Fähigkeit, komplexe Dynamiken schnell zu erfassen und so zu benennen, dass sie verständlich und bearbeitbar werden.

Ich arbeite fokussiert, differenziert und ohne vorschnelle Vereinfachung – insbesondere dort, wo einfache Lösungen nicht mehr greifen.

LEISTUNGEN

Klärung auf der richtigen Ebene

Unterschiedliche Anliegen erfordern unterschiedliche Zugänge –
verbunden durch einen gemeinsamen Kern:

Verstehen, was wirkt. Klären, was trägt.

Organisationsberatung & Business Coaching

Strukturen verstehen. Dynamiken klären. Entscheidungen ermöglichen.

Arbeit an der Schnittstelle von Organisation, Führung und systemischer Dynamik – insbesondere in komplexen oder schwer greifbaren Situationen.

Executive Coaching

Führung jenseits der Oberfläche klären.

Verbindung von Coaching und psychodynamischem Verständnis – für Situationen, in denen Verhalten allein nicht mehr erklärbar ist.

Teamcoaching & Teamsupervision

Zusammenarbeit sichtbar machen.

Klärung von Rollen, Mustern und Spannungen – für tragfähige und wirksame Teamprozesse.

Systemische Psychotherapie & Familientherapie

Zusammenhänge verstehen. Veränderung ermöglichen.

Arbeit an psychischen und familiären Dynamiken – nicht nur am Symptom, sondern an den zugrunde liegenden Mustern.

Paartherapie

Beziehungsmuster erkennen und klären.

Verstehen, was sich wiederholt – und neue Formen des Umgangs entwickeln.

Wirtschafts- & Familienmediation

Konflikte strukturieren und klären.

Nicht nur Positionen verhandeln, sondern Dynamiken verstehen – als Grundlage tragfähiger Lösungen.

METHODISCHER ANSATZ

Arbeiten unter der Oberfläche

Meine Arbeit basiert auf der Verbindung von:

  • systemischer Perspektive
  • organisationsbezogener Beratung
  • psychotherapeutischer Expertise

Diese Integration ermöglicht es, sowohl strukturelle als auch emotionale und unbewusste Dynamiken zu erfassen.

Ich unterscheide klar zwischen Coaching, Beratung und Therapie –
und nutze gleichzeitig deren jeweilige Perspektiven dort, wo sie sinnvoll sind.

Wenn es darauf ankommt, die Dinge wirklich zu klären

Profil

Qualifikation und fachliche Grundlage

  • Ausbildung zum Offizier
  • Gewerblicher Unternehmensberater (2001, Schwerpunkt Führungs- und Organisationsentwicklung)
  • Studium Pädagogik und Kommunikationswissenschaften in Kombination mit Psychologie, Soziologie und Philosophie (Sponsion zum Magister der Philosophie 1991)
  • Zertifizierter Wirtschaftscoach (Kieler Beratungsmodell)
  • Zertifizierter Berater für Team- und Organisationsentwicklung (TOEM / TAO)
  • Approbierter und eingetragener Wirtschafts – Mediator (2005, BM Justiz)
  • Approbierter und eingetragener Systemischer Psychotherapeut (1998, BM Gesundheit)
  • Zertifizierter Supervisor (ÖVS, ÖBVP, ÖAGG)
  • Lehrsupervisor für Mediation und Supervision
  • Zertifizierter NLP Practitioner
  • Dekret zur Beratung nach §95 Abs.1a AußStrG
  • Berufung zum Senator in den Senat der Wirtschaft (2011)

Berufliche Praxis

  • Offizier im Versorgungsregiment II in Graz (1982)
  • Trainer für Führung und Kommunikation (1987 – 1994)
  • Projektleiter für Qualitätsmanagement und strategisches Management (1994 – 1996)
  • Führungskraft in einem Dienstleistungsunternehmen verantwortlich für den Bereich Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement (1994 – 2003)
  • Seit 2003 selbständig erwerbstätig als Unternehmensberater (Führungs- und Organisationsentwicklung), Supervisor, Mediator, Coach und Psychotherapeut in freier Praxis

Wobei ich unterstütze

  • komplexe Entscheidungen
  • Veränderungs- und Transformationsprozesse
  • anspruchsvolle Führungssituationen
  • Konflikte und Dynamiken in Unternehmen
  • Teamentwicklung und Spirit im Team
  • Umgang mit Druck und Verantwortung
  • Übergänge und Neuorientierung