Organisationsberatung

Organisationsberatung

Schneeberger & Wegerer Change Consulting

Wir sind spezialisiert auf die Umsetzungs-Begleitung betrieblicher und organisationaler Veränderungsvorhaben und unterstützen die Unternehmensführung sowie das Top-Management bei der Einleitung und Durchführung der Neuausrichtung. Dabei legen wir Wert auf:

  • eine präzise Abstimmung der Leistungen auf die angepeilten Entwicklungsvorhaben,
  • die durchgehende Begleitung des Managements bei der Umsetzung der jeweiligen Veränderungsschritte,
  • ein evolutionäres Verständnis der Unternehmensentwicklung, das heißt Konzepte, Strukturen und Prozesse orientieren sich an der gewachsenen Identität und dem Zweck eines Unternehmens (Purpose),
  • die Berücksichtigung ethischer Maßstäbe und
  • das Sichtbarmachen kultureller Muster, die für das Gelingen eines Entwicklungs-Vorhabens essenziell sind.

Das Ziel von Entwicklungsprozessen sehen wir auch darin, das Top Management und Führungskräfte zu befähigen sich neben der Dynamik des Arbeitsalltages Rahmenbedingungen zu schaffen, die es Ihnen ermöglicht sich laufend mit den Themen Strategie, Unternehmenskultur, Leadership, Führung und Führungsmethodik aktiv auseinanderzusetzen. Auf Individualität der Lösungen und der Konzepte legen wir besonderen Wert.

Häufige Themen und Ziele der Organisationsberatung

  • Woran richtet sich unser Unternehmen aus, wenn die Zukunft immer schwerer planbar wird?
  • Welches Führungsverhalten und welche Organisationsform sind geeignet um sich den ständigen Veränderungen anzupassen und sie mitzugestalten?
  • Wie gelingt es Rahmenbedingungen zu schaffen, die es MitarbeiterInnen ermöglicht eigenverantwortlich zu arbeiten und innovativ an der Entwicklung des Unternehmens mitzuwirken?
  • Was trägt dazu bei die Identifizierung und Motivation von MitarbeiterInnen zu erhöhen? Visions-, Unternehmenszweck- und Leitbild-Entwicklung
  • Strategische Neuorientierung
  • Wie kann die Unternehmenskultur verändert werden?
  • Wie können Aufbau- und Ablaufstrukturen effektiver und agiler gestaltet werden?
  • Wie kann die Teamfähigkeit erhöht werden? – Teamentwicklung und Teamcoaching
  • Entwicklung zu einer lernenden Organisation – Personalentwicklung

Ablauf

  • Abklärung Ihres Vorhabens
  • Beurteilung der Ist-Situation und Entwickeln der Veränderungsstrategie
  • Planung und Projektierung der Durchführung
  • Umsetzungs-Begleitung und laufende Evaluierung der Veränderung
Leadership- & Führungskräfteentwicklung

Leadership- & Führungskräfteentwicklung

Führungskräfte in Unternehmen haben besondere Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Sie müssen einerseits als MitarbeiterIn, als Teil des Teams, aber auch als Richtungsweiser fungieren. Führungskräfte bedürfen daher häufig eines besonderen Coachings, eines speziellen Führungskräftecoachings für ihre speziellen Aufgaben im Unternehmen.

Konfliktmanagement als wichtiger Teilbereich

Führungskräfte sind aufgrund ihrer Position häufig mit internen und externen Konflikten konfrontiert. Sie müssen sich Konflikten stellen und professionell mit ihnen umgehen. Führungskräftecoaching beinhaltet daher zumeist auch gezieltes Konfliktmanagement, also das Verstehen von Konfliktdynamiken und das Lernen des richtigen Umgangs mit Konflikten.

Als Wirtschaftscoach und Psychotherapeut begleite ich ManagerInnen und Führungskräfte im gezielten Konfliktmanagement.

MitarbeiterInnen-Führung als Instrument für Effektivität

Teams in Unternehmen – egal ob Teams in einer Gruppe, in einer Abteilung oder sämtliche MitarbeiterInnen eines Unternehmens – müssen als Ganzes funktionieren. Trotzdem sind diese MitarbeiterInnen alle Individuen, die eigene Ziele verfolgen. Umso wichtiger ist die professionelle MitarbeiterInnen-Führung durch die Führungskraft bzw. die Führungskräfte. Ein ganzheitliches Verständnis, wie Unternehmen und Organisationen funktionieren, ist die Basis für erfolgreiche MitarbeiterInnen-Führung – damit aus einzelnen MitarbeiterInnen ein Team wird, das an einem Strang zieht.

Teamentwicklung  - Teamcoaching

Teamentwicklung - Teamcoaching

Wenn Teams sich neu bilden, die Führung wechselt, Ziele sich verändern oder Aufgaben neu verteilt werden, gibt es nicht nur viele offene Fragen, sondern auch Unsicherheiten und Widerstände.

In diesen kritischen Phasen jeder Teamentwicklung leistet Coaching einen wichtigen fördernden Beitrag.

In der Teamentwicklung geht es immer auch um die Entwicklung von Unternehmenserfolg. Ein erfolgreiches Team erkennt man an einer gemeinsamen Vision und an gemeinsamen Zielen, denen sich alle verpflichtet fühlen.

Teamcoaching will einen offenen, kritischen und wertschätzenden Kommunikationsstil etablieren, der die gegenseitige Unterstützung und persönliche Verantwortung für die Teamleistung anregt und damit hilft, qualitativ hervorragende Arbeitsergebnisse zu erzielen.

Teamentwicklung zielt auf die Flexibilität der Arbeitsstrategien und deren Ausrichtung auf den jeweiligen Bedarf ab, um bei auftretenden Arbeitsproblemen geeignete Lösungen zu entwickeln.

Teamcoaching dient nicht zuletzt der Professionalität, sich in bestimmten Abständen zur Selbstreflexion zurückzuziehen und das eigene Tun kritisch zu hinterfragen.

Genau dafür stehe ich Ihnen als Wirtschaftscoach mit dem Know-how der Systemtheorie zur Verfügung!

Die häufigsten Themen und Ziele

  • Prozessbegleitung von der Gruppe zum Team – durch Führungskräftecoaching und Teamentwicklung
  • Erarbeitung von klaren Zielen, die für alle verbindlich sind
  • Vereinbarung von Regeln der Zusammenarbeit
  • Verbesserung der Kommunikation und des Informationsaustausches
  • Bearbeitung von Konflikten
  • Steigerung der Effektivität
  • Überprüfung bzw. Definition von Rollen und Verantwortungsbereichen
  • Analyse und Reflexion der bisherigen Arbeitsergebnisse und der Qualität der Zusammenarbeit
  • Stärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls
  • Führung des Teams – Mitarbeiterführung
Führungskräfteauswahl

Führungskräfteauswahl

Ich unterstütze Sie bei der Auswahl und bei der Integration neuer MitarbeiterInnen:

  • Ermittlung der erfolgsrelevanten Anforderungen für die Funktion
  • Erstellung von Jobprofilen
  • Auswahl geeigneter Assessment-Methoden
  • Durchführung von Bewerbungsgesprächen
  • Selektion und Vorschlag geeigneter BewerberInnen
  • Integration und Teambuilding
Workshops

Workshops

Auf Anfrage Abhaltung von In-House-Workshops zu den Themen Konfliktmanagement, Essenz und Exzellenz der Führung sowie reflektierte Praxis für Führungskräfte.

  • Reflektierte Praxis für Führungskräfte
  • Essenz und Exzellenz des Systemischen Denkens und Handelns in Führung & Management
  • Aus Mist Dünger machen – der konstruktive Umgang mit Fehlern
  • Leadership für Führungskräfte